Economia Real ® : Método para hacer a tu empresa líder, desarrollo emprendedor corporativo

Pero solo tienes una bala….

 

Cuando el líder de nuestras empresas (el CEO, el presidente ejecutivo, etc.) echa la vista a su espalda para saber a quién tiene detrás presto a “partirse la cara” por la organización en las “malas épocas": bien cuando hay una crisis en el sector que puede acabar con la empresa, cuando emerge un competidor formidable que puede sacar a nuestro producto del mercado, cuando un shock externo en forma de catástrofe natural, económica  nos asola, etc. En definitiva, cuando la empresa necesita alguien que “saque las castañas del fuego” y pueda orientar el negocio o el devenir de la empresa, alguien tiene que “salir de su zona de confort” y partir a librar una “batalla” en la que puede salir mal parado (él o su equipo), es decir cuando alguien tiene que llevar a cabo (en la terminología militar) una “misión suicida”, muy pocos en este contexto son los suficientemente valerosos para decir –“ Aquí estoy, yo iré y me la  jugaré”.

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Presentación en talk de los negocios PechaKucha

Esta es la presentación de PechaKucha, consiste en 20 diapositivas de 20 segundos, un formato innovador y muy exigente, el video de Genaro Fragueiro está en el minuto 48.50.

 

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La incomunicación y la burocracia reducen la operatividad de los CEO,s de las grandes compañías

Por lo general' los CEO's conocen muy superficialmente las funciones concretas de los directivos intermedios de sus compañías.

En la mayoría de los casos estudiados las iniciativas procedentes de escalones inferiores se ven taponadas por la burocracia.

La segunda encuesta realizada por Economía Real a nivel mundial, en la que han participado 604 ejecutivos de todo tipo de sectores, ofrece dos conclusiones llamativas. La primera es que los CEO’s de las grandes compañías no tienen un conocimiento detallado de cómo se generan nuevas ideas en sus empresas. La segunda, pone de manifiesto que la burocracia de estas compañías dificulta las más de las veces la cristalización de iniciativas internas, lo que obedece principalmente a la falta de canales de comunicación adecuados.

Los ejecutivos entrevistados, representantes de empresas europeas, americanas y asiáticas, y pertenecientes a los más diversos sectores, respondieron a 17 preguntas sobre la Capacidad Emprendedora Corporativa de sus organizaciones. Con la información obtenida, Economía Real ha elaborado un listado de conclusiones y recomendaciones para mejorar la comunicación interna y optimizar los recursos humanos de las grandes empresas.

Te adjuntamos el informe completo.

Puedes oír la presentación en Capital Radio.

Si quieres puedes ver la nota de prensa de Zoom News.

Líneas estratégicas 2015-2018, el camino del futuro

Hemos aprovechado para realizar unas jornadas informales de reflexiones estratégicas, en un contexto de relax propio del periodo estival, con unos cuantos “amigos” -ceos con los que tenemos confianza y que responden a la estructura  del tejido empresarial de España-y que, en un contexto menos formal, alejados unos días de sus oficinas, dan rienda suelta a sus verdaderos pensamientos y a los aspectos que más les preocupan  en un alto nivel. 

Liberados de las preocupaciones del día a día, de la urgencia, podemos centrarnos en lo importante, que es cómo y hacia dónde proyectar las empresas desde el año que viene hasta el 2018, por eso lo hemos  llamado “Plan Estratégico 2015-2018”.

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inñovacion

Estimado lector:

El título del artículo no es una errata, ni un problema de traducción del procesador de texto. Con este “palabro” nos queremos referir a la innovación en sentido patrio o lo que es lo mismo a la innovación en España. Una acepción que se ha puesto muy de moda, y a la que nuestras clases dirigentes quieren en muchas ocasiones aferrarse para que salgamos adelante cuando no hay respuestas por parte de nadie a los problemas cotidianos, pues se enzarzan en peleas “de salón” que no le importan al ciudadano medio.

El problema, pese a quien le pese, es que la “pobre” innovación está asolada por las costumbres y los tempos de una España que está perdiendo fuelle y donde la podredumbre moral se adentra dentro  del perímetro de una manera de hacer las cosas equivocada. Sin otorgar ni permitir que emane la  voz de las personas que sacan día a día el país adelante. No se les oye, sólo se oye a las Elites, lo mismo que en las empresas. El directivo de línea, el que conoce el negocio, los clientes, proveedores, competencia, regulación,… siempre se ve marginado por los directivos que se esconden en los corporativos que no han visto a un cliente ni en pintura y que encima se vanaglorian de ello.

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